Executive Coaching Mentoring Liderski Interim Executive
Wspieram liderów w budowaniu odwagi liderskiej i skuteczności, która pozostaje trwała w warunkach zmiany.
Wspieram liderów w budowaniu odwagi liderskiej i skuteczności, która pozostaje trwała w warunkach zmiany.
Liderzy podejmujący decyzje o strategicznym znaczeniu dla organizacji
Odpowiedzialni za duże obszary biznesowe, zespoły i wyniki operacyjne
Managerowie prowadzący rozbudowane zespoły i zwiększający zakres odpowiedzialności
Osoby przechodzące na wyższy poziom przywództwa lub przygotowywane do ról executive
Praca nad jakością decyzji, odpowiedzialnością i stabilnością działania pod presją.
Wsparcie w realnych dylematach biznesowych i zwiększaniu dojrzałości przywódczej
Wzmacnianie współpracy, klarowności ról i odpowiedzialności
zespołowej
Czasowe przejęcie odpowiedzialności w sytuacjach wymagających stabilizacji
Przez ponad dwadzieścia lat pełniłem role menedżerskie i zarządcze w międzynarodowych organizacjach przemysłowych w branży energetycznej, w tym jako Lider sieci łańcucha dostaw, Szef fabryk produkcyjnych i Wiceprezes w ALSTOM i General Electric.
Odpowiadałem za zarządzanie organizacjami produkcyjnymi, wyniki biznesowe (P&L), transformacje organizacyjne, transfery produktowe i technologii oraz rozwój zespołów w wielokulturowym środowisku o wysokiej złożoności operacyjnej.
To doświadczenie stanowi fundament mojej pracy coachingowej i mentoringowej w zgodzie ze standardami EMCC
Używamy plików cookie do analizowania ruchu w witrynie i optymalizacji Twoich wrażeń. Jeśli zaakceptujesz użycie plików cookie, Twoje dane zostaną zagregowane z danymi innych użytkowników.